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  • Lernen von Private Equity Firmen  —  Die gezielte Effizienzsteigerung von Vorstands- und Geschäftsführungsgremien

    Lernen von Private Equity Firmen — Die gezielte Effizienzsteigerung von Vorstands- und Geschäftsführungsgremien0

    Die Erkenntnis wächst, dass Financial-Engineering nur ein Weg ist, um gute Renditen eines Private-Equity-Deals zu sichern. Die Branche wird sich immer stärker der zentralen Rolle des Managements und des Vorstandsgremiums bei der Gewährleistung überdurchschnittlicher Renditen bewusst. Bekanntlich ” stinkt der Fisch immer vom Kopf her” und die Aufmerksamkeit wird auf die Vorstände der Portfolio-Organisationen gelenkt.

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  • Prävention kann effizienter gestaltet werden, Teil 3 – Anwendungshinweise

    Prävention kann effizienter gestaltet werden, Teil 3 – Anwendungshinweise0

    Dieser Artikel ist der letzte von drei Artikeln zu diesem Thema. Der erste Artikel thematisierte die Ermittlung eines Schadens, z.B. in Folge einer wirtschaftskriminellen Handlung. Der zweite Artikel befasste sich mit der präventiven Identifizierung der Täter und den Grenzen des Ansatzes. Dieser Artikel wird sich den Anwendungshinweisen widmen. Aus Fehlern lernen, heißt sich verbessern Wir

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  • Russen sind nicht schwarz – wie deutsche Arbeitgeber ihre Mitarbeiter/ Expats in den BRIC-Ländern schützen – Russland

    Russen sind nicht schwarz – wie deutsche Arbeitgeber ihre Mitarbeiter/ Expats in den BRIC-Ländern schützen – Russland0

    Als unsere Freunde vor gut einem Jahr nach Russland versetzt wurden hatten Sie sich gut informiert und vorbereitet, Russland ist kalt und gefährlich, das ist bekannt. Skiunterwäsche wurde in mehrfacher Ausfertigung für die ganze Familie besorgt, Schulen und Wohnungen insbeziert, und letztlich die Entscheidung zugunsten einer Wohnung in einem geschlossenen Compound getroffen, zum Preis einer

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  • Schluß mit gegenseitigen Schuldzuweisungen.

    Schluß mit gegenseitigen Schuldzuweisungen.0

    „Haben wir die richtigen Chefs?“ Unter dieser Überschrift lief in den vergangenen Wochen eine angeregte Diskussion auf FAZ.net über die Führungsqualitäten deutscher Manager. Es begann mit deftigen Thesen von Joachim Sauer, der als Präsident des Bundesverbandes der Personalmanager die Fähigkeiten deutscher Führungskräfte geißelte. Dieses Phänomen machen sich Berater und populistische Redner zunutze, indem sie je

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  • Was ist das Ziel von Führungskräfteentwicklung?

    Was ist das Ziel von Führungskräfteentwicklung?0

    Für Viktor Lau, dem Leiter Personal- und Organisationsentwicklung der Bremer Landesbank, sind psychotherapeutische oder spirituell orientierte Formate in der Personalentwicklung fehl am Platze. In seinem „Schwarzbuch Personalentwicklung“ rechnet der Autor mit diesen fragwürdigen Ansätzen ab, die einer nötigen Professionalisierung der Personalentwicklung im Wege stehen. Das Interview mit dem HUMANRESOURCESMANAGER.DE (Interview) gab den Ausschlag für diesen

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  • Die Macht der Netze – Das Internet als Herausforderung für KMUs

    Die Macht der Netze – Das Internet als Herausforderung für KMUs0

    “Die erfolgreichsten Menschen bauen Netzwerke auf – alle anderen suchen nach Arbeit.” Robert Kiyosaki Früher: Der Starke schlägt den Schwachen Dann: Der Schnellere den Langsamen Heute : Wer große Netzwerke nutzen kann Wer keine hat , sollte sich schnellsten welche aufbauen oder suchen. Aber der Aufbau eines Netzwerkes ist auch nicht zu unterschätzen und geht

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  • Wie erstelle ich ein echtes Alleinstellungsmerkmal?

    Wie erstelle ich ein echtes Alleinstellungsmerkmal?0

    Es ist wohl eine der schwierigsten Übungen in den Bereichen Strategie und Marketing, ein echtes Alleinstellungsmerkmal zu bestimmen. Die meisten Unternehmen, Produkte, Leistungen wirken austauschbar. Und doch: Jedes Mal, wenn ein Kunde etwas gekauft hat, sei es eine Limonade oder ein Güllefaß, dann hat er sich für einen bestimmten Lieferanten entschieden – und es gibt

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  • Mit der LIFO®-Methode auch in Russland erfolgreich arbeiten!

    Mit der LIFO®-Methode auch in Russland erfolgreich arbeiten!0

    TEIL 1: Die 7 Besonderheiten der LIFO®-Methode Wie erziele ich auch auf dem russischen Markt Erfolg im Umgang mit meinen Mitarbeitern und Kunden? In vielen europäischen Unternehmen und Teams werden konkrete Problemstellungen mit der LIFO®-Methode seit Jahren erfolgreich gelöst! Mit der LIFO®-Methode erreichen Sie Ihre Ziele auf dem russischen Markt leichter und setzen Stärken noch

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  • Prof. Dr. Andreas DENGEL: Intelligenz ist mehr als Prozessorleistung.

    Prof. Dr. Andreas DENGEL: Intelligenz ist mehr als Prozessorleistung.0

    Prof. Dr. Dengel ist einer der führenden internationalen Wissenschaftler für Künstliche Intelligenz. Er ist Mitglied der Unternehmensleitung und Wissenschaftlicher Direktor am Deutschen Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz (DFKI) in Kaiserslautern. Dort leitet er auch den Forschungsbereich Knowledge Management. Seit 1993 ist er Professor für Informatik an der Technischen Universität Kaiserslautern und Leiter der AG Wissensbasierte Systeme. Seit

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  • Meinhard von Gerkan, „Black Box BER — Vom Flughafen Berlin Brandenburg und anderen Großbaustellen — Wie Deutschland seine Zukunft verbaut“

    Meinhard von Gerkan, „Black Box BER — Vom Flughafen Berlin Brandenburg und anderen Großbaustellen — Wie Deutschland seine Zukunft verbaut“0

      Dieses Mitte 2013 erschienene, äußerst lesenswerte Büchlein befasst sich, wie zu erwarten, vorrangig mit dem Berliner Flughafen-Desaster, liest sich stellenweise aber wie ein Krimi. Der Autor, ein Architekt von Weltrang, zieht aus dem Skandal um „seinen“ Hauptstadtflughafen sowie vielen weiteren Bauprojekten kontrovers-plausible Schlüsse und zwingt die Politik & ganz allgemein die Öffentliche Hand, auf

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  • Der Iran steht vor einer Wende im Atomstreit

    Der Iran steht vor einer Wende im Atomstreit0

    Drohungen aus Israel sollten ernst genommen werden. Erst jüngst hat Israels scheidender Verteidigungsminister Ehud Barak auf der Münchner Sicherheitskonferenz im Atomstreit mit dem Iran deutlich gemacht, was er meint. Am Beispiel des wenige Tage zuvor erfolgten Raketenangriffs auf einen syrischen Konvoi mit Luftabwehrraketen, die offenbar für die schiitische Hisbollah bestimmt waren, sagte er: „Israel muss

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  • Erfolgreiche Personalauswahl in Russland

    Erfolgreiche Personalauswahl in Russland0

    Wenn es sich in Deutschland um das wichtigste Projekt im Geschäftsjahr ihres Unternehmens handelt, wer wird dort in die Verantwortung genommen, vermutlich der/die beste Mitarbeiter/in im Team. Eine Entscheidung nach Russland zu gehen, ist eine der wichtigsten Entscheidungen in ihrem Geschäftsjahr. Saldieren wir mal schnell Personalkosten, Flug- und Hotelkosten, Anwalts- und Beratungsgebühren, etc. sind wir

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  • Der Unfug mit den Sicherheitshinweisen und Beipackzetteln

    Der Unfug mit den Sicherheitshinweisen und Beipackzetteln0

    Ich bin zwar ein Freund der Europäischen Union und zähle mich zu deren echten Bürgern. Doch manchmal übertreiben es die Bürokraten dort, und das soll, ja muss kritisiert werden. Ich kaufte vor ein paar Tagen einen Radiowecker, nachdem ein Blitzschlag den Vorgänger außer Betrieb setzte. Ein preiswertes Markengerät und trotzdem nicht teuer, gerade mal um

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  • Dr. Wallner Engineering GmbH/ Schönaich

    Dr. Wallner Engineering GmbH/ Schönaich0

    Dr. Wallner Engineering GmbH ist fokussierter Spezialist im Produktbereich 3D CAD ausschließlich für die Siemens Produkte NX und Teamcenter. Wir sind überzeugt, das Product Lifecycle Management ein strategisches Konzept zum konkreten Organisieren eines Produktes über seinen gesamten Lebenszyklus bietet. Als gesundes Unternehmen und zu 100% im Familienbesitz, ist die Firmenkultur geprägt von Vertrauen, Offenheit und Verantwortung.

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  • Müssen Manager eigentlich alle Entscheidungen selbst treffen?

    Müssen Manager eigentlich alle Entscheidungen selbst treffen?0

    Die Welt steht vor einer ungeheuren globaler Herausforderung. Unter diesen Bedingungen das Unternehmen sicher aufzustellen und weiterhin profitabel zu wachsen, das ist die Herausforderung der kommenden Jahre und Jahrzehnte. Viele Manager werden bei Dienstantritt mit Macht ausgestattet. Diese wird ihnen geliehen. Was ist eigentlich „Macht“? „Als Begriff bezeichnet Macht einerseits die Fähigkeit, auf das Verhalten

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