Betrug, Unterschlagung, Untreue und Cyber-Risiken, die unterschätzten Risiken im deutschen Mittelstand?!?
- Wirtschaft
- May 10, 2018
Die meisten Personalchefs liefern CEOs wenig Mehrwert. Zeit, die Personalabteilung aufzulösen und die Arbeit neu zu organisieren – meint jedenfalls Berater Ram Charam. In seinem Beitrag für den HARVARD BUSINESS MANAGER fordert er nichts weniger als die Abschaffung von HR. Was ist von dieser Forderung zu halten? Charam habe mit CEOs in aller Welt gesprochen,
READ MOREImmer wenn es Herbst wird, beginnen in den Unternehmen die Vorbereitungen für die Geschäftsplanung des Folgejahres, oft auch “das Budget” genannt. Vor einiger Zeit hieß es an dieser Stelle im Unternehmer-Tipp “Planung ist nicht Strategie-Entwicklung” (WIRTSCHAFTSECHO vom März 2013): “Strategie-Entwicklung ist das bewußte Treffen von Auswahlentscheidungen, die zusammen die Positionierung des Unternehmens in seinem Wettbewerbsumfeld
READ MOREDie Marktwirtschaft ist ein einzigartiger Suchprozeß nach besten Lösungen. In der Konsequenz bedeutet dies, daß Produkte, Dienstleistungen und ganze Unternehmen kommen und gehen. Jedes Unternehmen kann in diesem Prozeß in eine Krise geraten, die auch existentielle Ausmaße annehmen und am Ende das Unternehmen auslöschen kann. Der einzelne Unternehmer hat gewiß wenig Verständnis dafür, wenn es
READ MOREImmer wieder empfangen wir Einladungen zu Netzwerktreffen. Solche Treffen werden von XING-Gruppen oder anderen Vereinigungen angeboten. Meist geht es darum, neue Geschäftskontakte zu knüpfen. Leider verlaufen diese Treffen oft ohne brauchbare Ergebnisse und sehen im Nachhinein aus wie eine große Zeitverschwendung. Das ist kein Grund, Netzwerktreffen nicht mehr zu besuchen, denn die Hauptgründe für diese
READ MOREWirksame Menschenführung – systemisch-wertschöpfende Mit-Arbeiterführung in Unternehmen Autor: Dr. Rolf Meier , ISBN 978-3-89673-685-7 , Verlag Wissenschaft & Praxis, Dr. Brauner GmbH, Sternenfels, DIN A 5 – Format, gebundene Ausgabe/Hardcover, 348 Seiten, € 24,80 Führung beschäftigt sich mit Fragen der Führungskompetenz und Mit-Arbeiterbefähigung für eine gelingende Wertschöpfung für den Kunden. Es geht nicht nur um „Wo
READ MOREIn gewisser Weise konnte ich sie verstehen. Wenn man sich intensiv für ein Thema engagiert, dann bekommt man den Tunnelblick und nimmt nur noch selektiv wahr. Und so frug ich eine Bekannte, wie sie denn das Thema „Führung“ in der Personaler-Literatur wahrnimmt. „Natürlich ist das immer in wichtiges Thema. Man liest aber schon fast zu
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