• Unternehmer Nachfolge  – Geschichten, die das Leben schreibt –

    Unternehmer Nachfolge – Geschichten, die das Leben schreibt –0

    Unternehmer Nachfolge – Geschichten, die das Leben schreibt Seiten: 130 Autoren: Heiner Eickhaus und Eckhard Garrelts Verleger: Berlin: Pro Business Preis: 19,90 € Erscheinung: 2013, 1. Auflage ISBN: 978-3-86386-554-2 Umschlagtext Rückseite: Wer als Unternehmer vor der doch fast wichtigsten Aufgabe seines Berufslebens – der Nachfolge – steht, vor dem türmt sich ein undurchdringliches Fragenknäuel auf.

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  • Lernen von Private Equity Firmen  —  Die gezielte Effizienzsteigerung von Vorstands- und Geschäftsführungsgremien

    Lernen von Private Equity Firmen — Die gezielte Effizienzsteigerung von Vorstands- und Geschäftsführungsgremien0

    Die Erkenntnis wächst, dass Financial-Engineering nur ein Weg ist, um gute Renditen eines Private-Equity-Deals zu sichern. Die Branche wird sich immer stärker der zentralen Rolle des Managements und des Vorstandsgremiums bei der Gewährleistung überdurchschnittlicher Renditen bewusst. Bekanntlich ” stinkt der Fisch immer vom Kopf her” und die Aufmerksamkeit wird auf die Vorstände der Portfolio-Organisationen gelenkt.

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  • Welcher Mittelständler kann sich einen Unternehmensberater leisten?

    Welcher Mittelständler kann sich einen Unternehmensberater leisten?0

    “Unternehmensberater – o je! Die sind teuer, produzieren einen Haufen Papier, kosten noch mehr Geld und bringen gar nix!” So lautet eine gerade im Mittelstand weitverbreitete Meinung. Normalerweise verschwindet ein Anbieter, der “nix bringt”, bald vom Markt. Der Gesamtumsatz der Unternehmensberater in Deutschland steigt jedoch seit Jahren und liegt inzwischen über 20 Milliarden Euro. Er

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  • Geschichten aus dem Dschungel: Der Affen-Träger

    Geschichten aus dem Dschungel: Der Affen-Träger0

    Es war einmal ein Chef, der wollte seinen Job ganz richtig tun. Dabei merkte er nicht, wie die Mitarbeiter ihm mit jeder Frage einen Affen auf die Schulter setzten: “Kann ich in sechs Wochen in Urlaub gehen?” “Ich muß morgen schon um fünfzehn Uhr gehen. Geht das?” “Ist das Angebot so okay?” “Darf ich auf

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  • Resilienzperformance – in 3 Schritten zum Erfolg

    Resilienzperformance – in 3 Schritten zum Erfolg0

    Manchmal habe ich den Eindruck, dass es Menschen gibt, die eine große Freude daran haben, immer wieder neue Begriffe für alte Weisheiten durch’s Dorf zu jagen. Was früher Bestandteil einer gut bürgerlichen Erziehung war, Menschen menschlich zu begegnen, heißt heute: Achtsamkeit. Gab es schon immer Menschen die sich aufrieben im Arbeitsalltag oder bei nicht gelingender

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  • Irritieren Sie noch – oder zielen Sie schon?

    Irritieren Sie noch – oder zielen Sie schon?0

    Als Unternehmer wissen Sie, dass es einen Tag der Wahrheit pro Jahr gibt – den letzten Tag der Geschäftsperiode. In der Regel ist dies der 31.12. p.a. – aber so muss es nicht sein. An diesem Tag entscheidet sich, wie erfolgreich oder misserfolgreich Sie mit Ihren Mitarbeitern in Ihrem Unternehmen im abgelaufenen Geschäftsjahr waren. Die

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