• Mitarbeiterverbundenheit statt Mitarbeiterbindung!

    Mitarbeiterverbundenheit statt Mitarbeiterbindung!0

    Welches Bild haben Sie vor Augen, wenn Sie das Wort „Mitarbeiterbindung“ hören? Gleichwohl ich den Sinn und die positive Absicht durchaus verstanden habe, war mir der Begriff immer suspekt. Die Führungskraft bindet ihre Mitarbeiter! Wie glücklich wären Sie selbst, würde Ihr Chef oder Ihre Chefin Sie an das Unternehmen „binden“? Bei mir stellte sich dabei

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  • Schafft die Personalabteilung ab!

    Schafft die Personalabteilung ab!0

    Die meisten Personalchefs liefern CEOs wenig Mehrwert. Zeit, die Personalabteilung aufzulösen und die Arbeit neu zu organisieren – meint jedenfalls Berater Ram Charam. In seinem Beitrag für den HARVARD BUSINESS MANAGER fordert er nichts weniger als die Abschaffung von HR. Was ist von dieser Forderung zu halten? Charam habe mit CEOs in aller Welt gesprochen,

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  • Seriöser Know-how-Schutz anstatt Schwarz-Weiß-Denken

    Seriöser Know-how-Schutz anstatt Schwarz-Weiß-Denken0

    Viele ehemalige Geheimdienstler, die nun als Sicherheitsverantwortliche in Unternehmen tätig sind oder als unabhängig Berater aktiv sind, aber auch viele andere Sicherheitschefs werden sich bei Edward Snowden bedanken wollen. Snowden hat ein Thema in die Öffentlichkeit getragen, welches in Fachkreisen schon immer bekannt war, über dass man aber nicht redete. Wer kritisiert schon gerne „Freunde“?

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  • Lernen von Private Equity Firmen  —  Die gezielte Effizienzsteigerung von Vorstands- und Geschäftsführungsgremien

    Lernen von Private Equity Firmen — Die gezielte Effizienzsteigerung von Vorstands- und Geschäftsführungsgremien0

    Die Erkenntnis wächst, dass Financial-Engineering nur ein Weg ist, um gute Renditen eines Private-Equity-Deals zu sichern. Die Branche wird sich immer stärker der zentralen Rolle des Managements und des Vorstandsgremiums bei der Gewährleistung überdurchschnittlicher Renditen bewusst. Bekanntlich ” stinkt der Fisch immer vom Kopf her” und die Aufmerksamkeit wird auf die Vorstände der Portfolio-Organisationen gelenkt.

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  • Brauchen wirksame Führungskräfte Tugenden?

    Brauchen wirksame Führungskräfte Tugenden?0

    Die Wiederentdeckung alter Führungsqualitäten Tugenden – tugendhaft. Zunächst stutzen wir bei diesem Begriff. Er ist ungewohnt und wir erleben ihn im betrieblichen Alltag eher selten. Was ist eigentlich eine Tugend? Wikipedia hilft bei der Findungssuche. Tugend – eine begriffliche Klärung „Das deutsche Wort Tugend (lateinisch virtus, altgriechisch ἀρετή arete) ist abgeleitet von taugen; die ursprüngliche

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  • Prävention – Prophylaxe – Vorsorge aus medizinischer Sicht (Teil 4)

    Prävention – Prophylaxe – Vorsorge aus medizinischer Sicht (Teil 4)0

    Prävention- Prophylaxe – Vorsorge aus medizinischer Sicht (Teil 3) Diskussion um Vorsorge. Es gibt Behauptungen, dass statistisch gesehen mit Vorsorgeuntersuchungen kein signifikantes Plus an Krankheiten früher entdeckt werde. Bei den eingeschränkten vorgesehenen Untersuchungsparametern halte ich das für realistisch! Fakt ist, dass immer noch Patienten viel zu spät zum Arzt kommen, deren Krankheit, wenn sie früher

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