• Was ist das Ziel von Führungskräfteentwicklung?

    Was ist das Ziel von Führungskräfteentwicklung?0

    Für Viktor Lau, dem Leiter Personal- und Organisationsentwicklung der Bremer Landesbank, sind psychotherapeutische oder spirituell orientierte Formate in der Personalentwicklung fehl am Platze. In seinem „Schwarzbuch Personalentwicklung“ rechnet der Autor mit diesen fragwürdigen Ansätzen ab, die einer nötigen Professionalisierung der Personalentwicklung im Wege stehen. Das Interview mit dem HUMANRESOURCESMANAGER.DE (Interview) gab den Ausschlag für diesen

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  • Lernen von Private Equity Firmen  —  Die gezielte Effizienzsteigerung von Vorstands- und Geschäftsführungsgremien

    Lernen von Private Equity Firmen — Die gezielte Effizienzsteigerung von Vorstands- und Geschäftsführungsgremien0

    Die Erkenntnis wächst, dass Financial-Engineering nur ein Weg ist, um gute Renditen eines Private-Equity-Deals zu sichern. Die Branche wird sich immer stärker der zentralen Rolle des Managements und des Vorstandsgremiums bei der Gewährleistung überdurchschnittlicher Renditen bewusst. Bekanntlich ” stinkt der Fisch immer vom Kopf her” und die Aufmerksamkeit wird auf die Vorstände der Portfolio-Organisationen gelenkt.

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  • Mit der LIFO®-Methode auch in Russland erfolgreich arbeiten!

    Mit der LIFO®-Methode auch in Russland erfolgreich arbeiten!0

    TEIL 1: Die 7 Besonderheiten der LIFO®-Methode Wie erziele ich auch auf dem russischen Markt Erfolg im Umgang mit meinen Mitarbeitern und Kunden? In vielen europäischen Unternehmen und Teams werden konkrete Problemstellungen mit der LIFO®-Methode seit Jahren erfolgreich gelöst! Mit der LIFO®-Methode erreichen Sie Ihre Ziele auf dem russischen Markt leichter und setzen Stärken noch

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